1. Objectif du Guide méthodologique du Conseiller CdG-OP

Il vise à fournir au conseiller en gestion un outil méthodologique de référence pour son intervention auprès des OP. Il permettra au conseiller d’atteindre les résultats visés par le conseil et aux structures de mise en œuvre du CdG-OP de suivre et évaluer les activités du conseiller sur le terrain.

2. Concept d’Organisation Professionnelle Agricole (OPA)

Une OPA est une association volontaire de personnes qui ont les mêmes besoins, qui mettent en commun leurs moyens matériels et financiers, leurs savoirs, savoir-faire et savoir être,  pour créer et gérer à leur propre compte (pour le profit de tous et de chacun).

3. Organes de gestion d’une OPA à statut coopératif

Il y en existe trois:

• Assemblée Générale ;
• Conseil d’Administration (CA) ;
• Conseil de Surveillance ou/Comité de Surveillance (CS).

4. Notion de Conseil de Gestion aux OP

La gestion d’une coopérative est la façon de combiner ses ressources humaines, matérielles et financières dans ses activités en vue de réaliser les objectifs fixés par les membres en AG. Donc comme pour toute entreprise économique, la gestion d’une OP consiste à prévoir, décider, agir, comptabiliser, contrôler, s’informer, analyser, communiquer, etc.

Le PADYP définit le CdG-OP comme une démarche de renforcement des capacités des OP en termes d’organisation, de fonctionnement et de gestion des services économiques au profit des membres, prenant en compte le contexte institutionnel.

5. Mise en Œuvre du CdG-OP

Outils de travail du Conseiller en Gestion

• Guide méthodologique du Conseil de Gestion
• Guide d’établissement de l’étude de références des OP de base
• Guide des formations des OP de base
• Guide de gestion des OP de base
• Guide d’élaboration de Plan d’Action
• Guide de Vulgarisation de l’Acte Uniforme OHADA

6. Capitalisation diffusion

Le Conseiller organisera au niveau de sa Commune d’intervention un atelier annuel de diffusion des acquis du CdG-OP.

Guide du conseiller CdG-OP